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Kapitel 1: Soll-Konzept vs. Lösungskonzept

Lernziele

  • Den fundamentalen Unterschied zwischen Soll- und Lösungskonzept verstehen
  • Beide Konzepttypen in der Praxis korrekt anwenden
  • Typische Fehler bei der Konzeption vermeiden

Einleitung: Warum die Unterscheidung entscheidend ist

In der IT-Beratung ist die präzise Terminologie nicht nur eine akademische Übung – sie bestimmt die Erwartungshaltung des Kunden und den Erfolg des Projekts. Ein häufiger Fehler ist, den Kunden zu früh mit technischen Details zu überfrachten, bevor das fachliche Zielbild geklärt ist. Dies führt zu Missverständnissen, teuren Neuentwicklungen und unzufriedenen Stakeholdern.

Praxis-Beispiel

Ein Kunde möchte ein neues CRM-System einführen. Wenn der Berater sofort mit "Wir sollten Salesforce oder Dynamics 365 evaluieren" beginnt, überspringt er das Soll-Konzept. Richtig wäre: "Lassen Sie uns zunächst klären, welche Vertriebsprozesse Sie verbessern möchten und wie Ihre Kundenbeziehungen idealerweise gestaltet sein sollen."

Das Soll-Konzept: Das fachliche Zielbild

Das Soll-Konzept beschreibt den gewünschten Endzustand aus fachlicher Sicht. Es ist technologieoffen und konzentriert sich auf Geschäftsprozesse, Anforderungen und Ziele.

Kernmerkmale

Merkmal Beschreibung
Fokus Fachliche Anforderungen, Geschäftsprozesse
Technologie Offen – noch keine Festlegung
Adressaten Management, Fachbereichsleiter, Anwender
Detaillierungsgrad Grob bis fein, je nach Phase
Ziel Einigung über das "Was" und "Warum"

Bestandteile eines Soll-Konzepts

  1. Ausgangssituation und Analyse
  2. Bestandsaufnahme der aktuellen Prozesse
  3. Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzial
  4. Ist-Analyse der bestehenden IT-Landschaft

  5. Ziele und Anforderungskatalog

  6. Strategische Ziele (z. B. Zeitersparnis 20%, Qualitätssteigerung)
  7. Operative Anforderungen (z. B. Automatisierung, Integration)
  8. Nicht-funktionale Anforderungen (z. B. Verfügbarkeit, Datenschutz)

  9. Prozessmodellierung

  10. Soll-Prozesse in BPMN oder ähnlicher Notation
  11. Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
  12. Schnittstellen zwischen Prozessen identifizieren

Häufiger Fehler

Oft werden im Soll-Konzept bereits erste technische Details wie Datenbankstruktur oder Programmiersprache diskutiert. Dies führt zu einer vorzeitigen Fixierung und verhindert innovative Lösungsansätze.

Ein Beispiel-Prozess aus dem Soll-Konzept

flowchart TD
    A[Bestellung eingehen] --> B{Prüfung auf Lagerbestand}
    B -->|Ja| C[Lagerabgang buchen]
    B -->|Nein| D[Lieferantenbestellung]
    D --> E[Warenannahme]
    E --> C
    C --> F[Rechnung erstellen]
    F --> G[Kunde informieren]

Das Lösungskonzept: Der technische Bauplan

Das Lösungskonzept ist die konkrete Antwort auf das Soll-Konzept. Hier wird die Technologie festgelegt. Es dient als verbindliche Arbeitsgrundlage für Entwickler und IT-Spezialisten.

Kernmerkmale

Merkmal Beschreibung
Fokus Technische Umsetzung, Architektur
Technologie Konkrete Festlegung (Produkte, Frameworks)
Adressaten Architekten, Entwickler, Systemadministratoren
Detaillierungsgrad Technisch detailliert
Ziel Verbindlicher Bauplan für die Umsetzung

Bestandteile eines Lösungskonzepts

  1. Architekturübersicht
  2. Schichtenmodell (z. B. 3-Tier, Microservices)
  3. Technologiestack (z. B. Java Spring Boot, PostgreSQL, React)
  4. Integrationskonzept (APIs, Messaging, ETL)

  5. Datenmodell

  6. Datenbankschema
  7. Entity-Relationship-Diagramm
  8. Datenfluss zwischen Komponenten

  9. Sicherheitskonzept

  10. Authentifizierung und Autorisierung
  11. Verschlüsselung (at rest, in transit)
  12. Sicherheitsarchitektur (Firewall, WAF, DDoS-Schutz)

  13. Betriebskonzept

  14. Deployment-Strategie
  15. Monitoring und Alerting
  16. Backup und Recovery

Lösungskonzept-Auszug

Architektur: - Frontend: React 18 mit TypeScript - Backend: Java 17, Spring Boot 3.0 - Datenbank: PostgreSQL 15 (Hauptdatenbank) + Redis 7 (Caching) - API: REST mit OpenAPI-Spezifikation - Hosting: AWS EKS (Kubernetes), RDS, ElastiCache

Architektur-Diagramm aus dem Lösungskonzept

graph TB
    subgraph "Frontend Layer"
        FE[React Frontend]
    end
    subgraph "API Gateway"
        GW[API Gateway / Load Balancer]
    end
    subgraph "Backend Services"
        S1[Order Service]
        S2[Inventory Service]
        S3[Customer Service]
    end
    subgraph "Data Layer"
        DB1[(PostgreSQL<br/>Order DB)]
        DB2[(PostgreSQL<br/>Inventory DB)]
        CACHE[Redis<br/>Cache]
    end
    FE -->|HTTPS| GW
    GW --> S1
    GW --> S2
    GW --> S3
    S1 --> DB1
    S2 --> DB2
    S1 --> CACHE
    S2 --> CACHE

Der Entwicklungsprozess vom Soll- zum Lösungskonzept

Die Konzeption folgt einer logischen Abfolge mit Feedback-Schleifen:

gantt
    title Entwicklungsprozess: Soll- zu Lösungskonzept
    dateFormat  YYYY-MM-DD
    section Phase 1
    Ist-Analyse          :a1, 2026-01-01, 7d
    Anforderungserhebung :a2, after a1, 10d
    section Phase 2
    Soll-Konzept erstellen  :b1, after a2, 14d
    Soll-Konzept abstimmen   :b2, after b1, 7d
    section Phase 3
    Lösungsoptionen evaluieren :c1, after b2, 10d
    Technologie-Entscheidung   :c2, after c1, 5d
    section Phase 4
    Lösungskonzept erstellen :d1, after c2, 14d
    Lösungskonzept validieren :d2, after d1, 7d

Iterative Validierung

Der Prozess ist nicht linear – er erfordert Feedback-Schleifen:

  1. Rückkopplung vom Lösungskonzept zum Soll-Konzept
  2. Technische Machbarkeit wird erst im Lösungskonzept geprüft
  3. Wenn technische Limitationen auftreten, müssen Soll-Anforderungen angepasst werden

  4. Rückkopplung vom Kunden zum Konzept

  5. Der Kunde prüft das Soll-Konzept auf fachliche Richtigkeit
  6. Feedback führt zu Änderungen in beiden Konzepten

Praxistipp

Verwenden Sie Prototypen und Proof of Concepts (PoC), um die Lücke zwischen Soll- und Lösungskonzept zu überbrücken. Ein PoC kann zeigen, ob eine technische Lösung machbar ist, bevor das Lösungskonzept finalisiert wird.

Typische Fehler und deren Vermeidung

Fehler Auswirkung Vermeidung
Technik-Fixierung im Soll-Konzept Innovation wird blockiert Strikte Trennung der Rollen (Business vs. IT)
Soll-Konzept zu vage Lösungskonzept muss häufig überarbeitet Detaillierte Anforderungsspezifikationen erstellen
Lösungskonzept ohne Soll-Abgleich Löst das falsche Problem Regelmäßige Reviews mit Fachabteilung
Ein Konzept für beide Zwecke Verwirrung bei Adressaten Zwei getrennte Dokumente mit klarer Trennung

Zusammenfassung

Das Soll-Konzept definiert das "Was" – die fachlichen Anforderungen und Ziele aus Sicht des Business. Es ist technologieoffen und richtet sich an Management und Fachbereiche.

Das Lösungskonzept definiert das "Wie" – die technische Realisierung mit konkreter Technologiewahl. Es ist technologiefixiert und richtet sich an Entwickler und IT-Fachkräfte.

Ein erfolgreicher IT-Berater beherrscht beide Konzepttypen, weiß, wann welches Dokument erstellt wird, und kann die Lücke zwischen Fachlichkeit und Technologie professionell überbrücken.


Nächstes Kapitel: Technische Handlungsfelder